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公司召开人力资源管理座谈会

2018-07-30

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公司召开人力资源管理座谈会

     7月27日晚,公司人力资源管理座谈会在13楼会议室召开,中层正职及以上管理人员参加会议。
    与会公司领导及各部门负责人畅所欲言,认真分析公司人力资源管理现状,查找存在的问题不足,并就进一步提示人力资源管理水平提出意见建议。
    周健董事长在听取大家交流发言后强调指出,企业要在日新月异的形势下,要在日趋激烈的竞争中,站稳脚跟,谋求发展,关键靠人。今天,我们召开人力资源管理座谈会,旨在进一步提升人力资源管理水平,发挥人的作用,为公司发展服务。刚才,大家结合工作,分析现状,找准短板,提出了不少好的意见建议,说明大家对加强人力资源管理的重要性、必要性有了更清晰的认识。人力资源管理必须紧紧围绕企业中心工作,服从服务于中心工作。当前,“保安全、树品牌、拓市场、增效益、学标杆”就是公司的中心工作,人力资源管理就要拉高站位,提升标准,助力推进工作实施。一要加强领导。人是企业核心竞争力所在,人力资源管理是企业发展战略的重要组成部分,要进一步统一思想认识,切实强化组织领导,精心抓好顶层设计,把人力资源管理提升到更高水平。二要抓好梳理。要梳理现状,找准短板,找准路子;要梳理制度,好的制度规范要坚持传承,不适宜的要修改完善;要梳理意见建议,对今天会议上大家提出的意见建议,要认真梳理汇总,吸收应用。三要狠抓落实。抓落实就要发挥优势,必威体育备用网址是一个有利于人成长成材的平台,要发挥优势,营造人才“进得来、用得上、留得住”的良好环境氛围。抓落实就要学习标杆,华为公司“打造核心团队、加强文化建设、精心为凤筑巢”等管理经验,值得学习借鉴,我们必威体育备用网址要学华为,提升管理水平。抓落实就要持之以恒,人的培养是一个长期过程,人力资源管理是企业发展的永恒课题,必须一步一个脚印,常抓不懈,持之以恒,久久为功,促进公司人力资源管理工作上新的台阶。
会议要求,各部门要及时贯彻落实会议精神,职能部门要认真做好梳理汇总,进一步强化人力资源管理工作,为促进企业健康持续发展提供坚强有力的人才智力支撑。
                                       综合管理中心
                                     2018年7月28日

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